User:Vvallistu/sandbox
Vvallistu/sandbox | |
---|---|
![]() | |
Kvaliteedikontrolli tööriist | |
Purpose | Tegurite olulisuse hindamine tagajärgede kujunemisel |
Pareto diagramm, mida esmakordselt kirjeldas Joseph Moses Juran (1904-2008) ning mis on nimetatud Itaalia majandusteadlase Vilfredo Federico Damasco Pareto (1848-1923) järgi, on diagramm, mis aitab hinnata erinevate mõjurite olulisust tagajärgede kujunemisele.[1] Pareto diagramm baseerub Pareto printsiibil (tuntud ka kui 80/20 reegel), mille kohaselt avalduvad just üksikud põhjused tegelikkuses kõige suuremat mõju - 80% mõjust on tingitud 20% teguritest. Pareto esialgselt kirjeldas antud printsiibi paikapidavust, näidates, et 80% Itaalia maavaldustest kuulus 20% Itaalia elanikele. Tänaseks on antud printsiibist saanud üks alustõdedest ärijuhtimises, majanduses, sotsiaalteadustes ning ka kvaliteedikontrollis – 20% klientidest annab 80% kogukasumist, 20% põhjustest toodab 80% probleemidest, 20% inimestest kirjutab 80% raamatutest, 20% kodanikest põhjustab 80% kuritegevust.[2]
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Pareto_n%C3%A4ide.png/400px-Pareto_n%C3%A4ide.png)
Kvaliteedijuhtimise seisukohalt võimaldab Pareto diagramm tähelepanu all olevale probleemile või küsimusele struktureeritult läheneda. Probleemil või kvaliteedimõistes kitsaskohal on tihtipeale mingi konkreetne väljund (nt liinitootmises praaktoode), mis tähendab ettevõtja jaoks täiendavaid kulusid, väiksemat toodangut, klientide rahulolematust ja muud taolist. Pareto diagrammi abil saab üles reastada kas probleemiga kaasnevaid või probleemi põhjustavaid mõjusid ning seejärel reastada nende olulisuse.[3] See omakorda annab juba probleemi lahendamiseks kitsama tegevusplaani – keskendu 20% mõjudele, et saavutada 80% parem tulemus või vältida 80% ulatuses probleeme. Mida suurem on andmete hulk, seda usaldusväärsemalt ning täpsemalt on võimalik probleemi põhjuseid või tulemeid mõõta ning määratleda.
Pareto diagramm koosneb tulpadest ning joongraafikust, kus individuaalsed väärtused on reastatud tulpadena kahanevas väärtuses, ning kus joon tähistab kumulatiivset väärtust. Vasakpoolne vertikaaltelg tähistab sagedust, kuid võib tähistada ka kulu või mõnda muud mõõdetavat ühikväärtust. Parempoolne vertikaaltelg tähistab kumulatiivset protsenti, juhtumite arvu, kogukulu, või mõne muu mõõdetava ühiku kumulatiivset väärtust. Kuna väärtused on kahanevas suuruses, siis kumulatiivne joongraafik on kogu määramispiirkonna ulatuses nõgus.
Pareto diagrammi koostamine
[edit]1. Vali välja probleem, mida hakatakse hindama või võrdlema.
2. Vali välja mõõtühik, mille alusel erinevaid mõjusid kõrvutada.
3. Vali välja analüüsitav ajaperiood.
4. Kogu vajalikke andmeid iga põhjuse esinemise kohta.
5. Võrdle iga põhjuse sagedusi või kulusid teiste põhjustega.
6. Loetle põhjused horisontaalteljel vasemalt paremale kahanevalt vastavalt esinemissagedusele või põhjusega seotud kulude suurusele.
7. Joonista iga klassifikatsiooni kohale tulp, mis näitab vastava klassifikatsiooni esinemise sagedust või sellega seotud kulusid.
8. Graafiku interpreteerimise lihtsustamiseks lisatakse kumulatiivset osakaalu iseloomustav joon pikima tulba tipust liikudes ülespoole vasemalt paremale.[4]
Näitena toodud diagrammil („Etteheited restoranile“)[5] on demonstreeritud klientide rahulolematuse põhjused ning nende esinemissagedused. Antud näite puhul on kaheks peamiseks etteheiteks „kõrge hind“ ning „väiksed portsionid“, mis kokku moodustavad 82% kõikidest esinenud kliendikaebustest. Sellisel juhul on ilmne, et rahololu parandamiseks tuleb kas alandada hinda ja suurendada portsioneid või mõelda, kuidas jätta külastajale mulje, et hinna-kvaliteedi ning ka toidukoguse suhe on vastuvõetav. Pareto diagrammi on võimalik luua tavapäraste arvutlustabeli programmidega, nagu näiteks Apache, OpenOffice, Microsoft Excel, visualiseerimistarkvaraga (ThoughtSpot, Tableau Software), ning muude kvaliteedikontrolli ning statiliste programmidega.
Pareto diagramm on üks seitsmest kvaliteedikontrolli tööriistast ning sageli koostöös teiste kvaliteedikontrolli meetoditega väga heaks sisendiks kvaliteedi parendamiseks selleks möeldud tehnikatega (näiteks Lean, 6 sigma, SPC).[6]
Viited
[edit]- ^ "Pareto diagramm". TJO Konsultatsioonid. Retrieved 26 October 2017.
- ^ Juran, Joseph J. (1999). Juran's Quality Handbook (PDF) (Fifth Edition ed.). McGraw-Hill. Retrieved 26 October 2017.
{{cite book}}
:|edition=
has extra text (help) - ^ Krinal, Kaarel. "Kuidas panna oma parendustegevused steroididele? Pareto diagrammi võlud". Terviklik kvaliteedijuhtimine. Retrieved 26 October 2017.
- ^ "Pareto diagramm". TJO Konsultatsioonid. Retrieved 26 October 2017.
- ^ "Pareto Chart". Excel Easy. Retrieved 26 October 2017.
- ^ Tague, Nancy R. (2005). The Quality Toolbox (Second Edition ed.). ASQ Quality Press. p. 15.
{{cite book}}
:|edition=
has extra text (help)